所谓“吞飞腾”，以易象现在的体量，听著好像挺扯淡的，实际还真不完全是妄想。

只是这个过程，会如同温水煮青蛙一样。

先进行调查，核实飞腾的土地使用权是否为划拨的，有没有转移性空间，再算算那些摄影棚道具库啊设备的大概价值。

另外债务问题啊，股东矛盾啊，都是切入点。

然后再慢慢渗透，从合作到绑定，其实两家不知不觉已经很紧密了。

天天生活在人家院里，易象的员工吃住都在飞腾开销，別看给周刚创收了，但两家已经悄悄在融合。

飞腾的班底大部分是台岛人，其实比港岛人好融合多了。

他们成长在这个年代，电视剧天天还教他们爱国呢，基本就像徐哲似的，根本不认为自己是外人。

后面的事儿那是孜孜不倦的渲染了，已经和这代人无关了。

如果不出意外，来年就会因此出现变动，此后飞腾不得不大量启用內地演员，创作班底大量流失，加上台岛电视台的导向也有所不同，最终不得不黯然离场。

最重要的是，陈昭给飞腾当头一棒！

《侠骨凝霜》没拆分税务。

一部剧没拆不要紧，前面的拆了怎么办，现在不需要补，后面呢？

如此一来，是肯定会给他一个注资窗口的，同样是用资金，到时候找陈昭总比找“外人”强。

但前提是易象得有钱！

在陈昭忙於《侠骨凝霜》阶段，徐哲的gg业务並没有停止。

根据今年2月的统计，京城从事gg业务经营的单位高达3824家，如果给这些gg公司分梯队，大致能区分出四个等级。

第一梯队当然是行业天花板，国际4a合资公司，比如黛玉姐姐就职的长城国际gg，掛靠航天部，代表作就是宝洁旗下的玉兰油；

还有与光明日报合资的麦肯光明，可口可乐、微软、欧莱雅都是他们在代理。

第二梯队算是本土一线，像国安gg、未来gg，代理的品牌都是联想、海尔、健力宝、娃哈哈这一级別。

从这里也能看出经视和京城有线的区別，经视虽然只是地方台，却是湘潭省內收视霸主，背后有顶级gg商资源。

京城有线哪怕刚弄出协作网这种怪物，短期也没触碰到4a级。

前面两个级別的gg公司，都是年营过亿的巨无霸，到了第三梯队，年营不超过五千万左右，像迪思、帝诚这种。

他们会服务於国內二三线品牌，如匯源果汁、伊利。

而徐哲团队目前还够不上三线公司，跟他合作的都到了四线，从拍平面到电视gg什么活儿都有，陈昭不发力，他也能四天左右出一条，活太多了，都干不过来。

顶多是小活预算薄，赚钱不算多。

而他所有的后期，都交给了易象製作，光是徐哲团队拍的gg，就把易象的基础运营成本找平了。

5月份开始，京城有线內容压力大增，先是將生活服务栏目《健康生活》的后期外包给了易象。

后来合作的不错，为迎千禧年，又把即將推出的《京城记忆》栏目也给了他们，陆续又接了不少社会新闻。

除了剪辑，还包含简单的画面调色、音频混音、字幕製作，以及少部分转场类的特效。

每分钟价格从20到500元不等，每个月能给易象带来30万左右的营收。

之后就是艺人收入了，这方面赚的很多，可投入也大，而且很多灰色开支，像人情交际、车马费，宣发，所以也基本找平，没什么赚头。

对於经纪部门，易象更看重的是其带来的附加值，有一个明星在，就会有很多意料之外的资源找上门。

有多离谱呢？

最近有一家新创gg公司天天堵门找陈昭，承诺只要他答应代言，未来公司所有的gg都交给易象製作。

陈昭还打听了一下，那个品牌名字叫“七匹狼”，算了，你们还是找齐秦吧……

不是他看清人家，这家公司的名字叫互通国际，创始人邓超明也算业界一號人物了。

但类似互通国际的这种公司，一抓一大把，全是来找他和锁姐的，只要能降代言费，大家都愿意交给他们製作！

可这根本没任何意义，跟四线的gg公司合作，特点是活多钱少还事逼，因为他们对品牌方弱势，就会反过来对合作方要求贼多。

所谓媚上者必欺下就是这个道理了。

所谓媚上者必欺下就是这个道理了。

而大型gg公司呢？

成片之后就这样，爱特么满意不满意，不满意给老子滚！

他们都背靠渠道，而且关係极硬，管你什么牌子呢，爱谁谁，央视能缺gg播？

大宝的gg直接归市场部管理，专注服务大宝品牌，但他上面连接著的关係网络可太硬了。

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