“但你们没有……更激烈的处理方式？”

韦格纳走回轮椅前：“我们有一个安全委员会，由台尔曼同志负责。

它的任务是防范破坏和间谍活动，但不是对付党內不同意见者。

四年半来，我们审判了三十七名前政权高官的反革命罪，处决了其中手上沾满工人鲜血的刽子手。

但没有一位共產党人因为思想分歧受过审判。”

“这是明智的。革命的敌人很多，不能自己製造更多敌人。”

列寧同志停顿了一下，

“但也要小心……温和有时会被误读为软弱。”

“所以我们也有『铁拳』。”

韦格纳微笑，

“台尔曼同志上个月刚从奥地利回来。他在那里清剿了残余的法西斯匪帮。该强硬的时候，我们也不会犹豫。”

埃莉诺教授看了看表，提醒道：

“列寧同志，该做物理治疗了。今天要尝试站立三分钟。”

“好的。”

列寧转向韦格纳，

“我想听听德国政府具体的经济管理经验。你们的『劳动马克』体系，还有那个……『国家建设义务旅』。”

“可以，我会让经济委员会的希法亭同志过来的，他是这方面的专家。”

离开疗养院时，韦格纳乘车驶过万湖边的公路。

深秋的阳光下，湖畔有几对推著婴儿车的年轻夫妇，还有老人在长椅上读报。

不远处，一座新建的工人文化宫正在举行周末活动，门口的海报上写著：

“今日免费放映：《道路》——社会主义德国建设纪录片”。

司机低声说：“主席同志，回人民宫吗？”

“不，先去夏洛滕堡的工人住宅区。”

韦格纳说，

“上周那边有居民反映供暖问题，我正好顺路去看看解决得怎么样。”

下午，柏林经济委员会会议室

希法亭站在巨大的数据图板前，向二十几位经济干部做季度总结报告。

“……第三季度的亮点有三个。”

“第一，汽车產业带动的產业链效应。生產一辆汽车所需要的资源拉动了十几个相关行业。”

“第二，高速公路建设的就业吸纳能力。目前直接参与建设的工人达四十一万，间接带动的建材、运输、机械维护等行业就业约六十万。

这两项加起来，解决了我们去年担心的国內失业问题。”

“第三，对外贸易结构的优化。对苏出口中，工业製成品占比从去年的55%上升到68%，原料进口占比相应下降。这意味著我们的工业附加值在提高。”

台下有人提问：

“希法亭同志，有同志批评说我们在民生领域投入过多，挤占了重工业投资。您怎么看？”

“这个问题问的很好。数据表明：

今年我们在民生（住房、食品补贴、公共运输）上的投入占財政支出的32%，重工业投资占28%。但请注意，民生投入本身就在创造需求——工人有了钱，会买收音机、去电影院、购买更好的家具，这些需求反过来刺激轻工业发展，而轻工业需要重工业提供机械设备。

这是一个良性循环。”

希法亭拿出一张对比图：

“更重要的是社会效应。1918年冬天，柏林婴儿死亡率高的嚇人；今年预计將继续维持在一个较低水平。

工人因病缺勤率下降40%。这些数字背后是生產力的实际提高和社会主义合法性的巩固。”

会议室后门轻轻打开，韦格纳走了进来在角落找了个位置坐下。

伯格曼继续道：

“经济部门第四季度的重点任务是，第一，確保冬季供暖和食品供应；第二，推进与苏联的三个联合工业项目，特別是巴库炼油厂项目；第三，启动『农村电气化第一阶段』。”

报告结束后，韦格纳走到台前：

“补充一点希法亭同志没说的：

昨天我收到苏联经济委员会的函件，他们提出想购买我们的化肥厂成套设备。”

“这意味著，我们需要扩大化工设备產能。但同时，我们不能简单地让现有工厂加班加点——那会回到资本家剥削工人的老路。

所以劳动部和工会的同志们正在制定方案，对各化工厂的產业进行升级，对工人进行扩招，实行三班六小时工作制。”

韦格纳环视眾人：

“这就是社会主义经济的逻辑：需求创造就业，就业创造收入，收入创造新需求。

只要保持这个循环的正义性——確保工人分享发展成果，確保技术进步的福利惠及所有人——我们就能走出一条不同於资本主义的新路。”

散会后，希法亭找到韦格纳：

“主席同志，关於列寧同志要听的经济介绍，我需要特別注意什么吗？”

韦格纳想了想：

“说实话。优点，缺点，困难，都实话实说。也可以告诉他我们面临的问题：

农业集体化在巴伐利亚遇到的阻力，旧技术人员对新工资制度的不满，还有党內关於发展速度的爭论。”

“您不怕这会影响苏联同志对我们的评价？”

“恰恰相反。”

韦格纳停下脚步，

“一个把所有问题都隱藏起来的社会主义，是不可持续的。一个敢於面对问题、並邀请同志一起思考解决之道的社会主义，才是真正有生命力的。”