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三只小蜜蜂公司內部，数十位打包工人像蚂蚁搬运食物般，不停將打包好的包裹搬上快递车。

与此同时，办公区里键盘敲击声“噼啪”作响，连成一片，8位售前客服正忙著回復客户的各类询问，就连顾老板也不得不亲自上阵帮忙。

他心里暗自庆幸，还好听从了林沐的建议，將客服团队分了业务线，明確分为售前和售后。

別看只是简单的分工，看似忙起来时把售后客服调去支援售前也能应付，但有过前车之鑑的顾老板深知其中的门道。

以前客服既负责售前諮询，又要处理售后安抚，不忙的时候还好，一旦爆单就极易忙中出错，比如给同一客户重复发四五次快递这类紕漏。

如今按林沐的建议拆分后，每个人只专注一件事，单线程处理反而不容易出错。

忙碌了大半宿，直到凌晨三四点，顾老板才终於得以清閒。他看著一眾累得瘫坐的员工，说道：“兄弟们，今天辛苦了！等下我请大家吃大餐、泡脚，今天的工资都按1.5倍结算。”

员工们早已累得没了庆祝的心思，只是淡淡露出“这还差不多”的神情，还有人询问能否把泡脚的费用折算成工钱，这些小细节暂且按下不表。

顾老板走到运营岗位前，盯著后台库存数据，脸上满是惊讶。

今天一天，总共卖出了一千多单！

要知道，宣传片发布至今不过24小时，土豆网上的播放量已累积到10万。10万播放量换来一千多单，转化率约为100:1。

按这个速度预估，一周內播放量就能突破100万，一个月涨到200万播放量不成问题。

这还仅仅是土豆网的播放量，加上那些搬运工转载的视频，全网累计播放量更是难以估量。

可新的问题也隨之而来：產能不足，严重不足！这么一算，一个月大概需要4到5万箱的產能才能满足市场需求，而他目前只有15000箱备货。

虽然已经和代工厂沟通过，但对方一个月最多只能生產15000箱，还差2万箱的缺口。

顾老板心急如焚，员工们能休息，他却不能，他还得忙著在杭州寻找新的產能，补上这2万箱的缺口。

这绝非易事：软白皮麵包是市场新品，代工厂要生產这款麵包，必须对现有產线进行改造。要说服代工厂改造產线，牵扯的问题一大堆。

如何证明这是长期订单而非短期合作？如何保证產品质量不会大幅下滑？改造產线的费用该由谁承担？还有帐期的协商……无数难题等著他去解决。

除此之外，快递也是个可优化的点。这么大的出货量，完全可以和快递公司重新谈合作，再压低一些快递费用。

还有天猫那边，他的店铺如今爆火，正好可以藉机申请额外的扶持资源。

顾老板清楚，天猫现在正需要一个经典的商家案例，这些都是他谈判的筹码。另外，他还答应了林牧，要去孤儿院捐赠並拍摄花絮短片。

一桩桩、一件件事堆在一起，顾老板恨不得把自己掰成两半用，真是既痛苦又快乐。

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