黄杰眼睛一亮，果然有问题找主任是对的，他才刚发现问题，主任这就已经有了解决办法，这效率，这速度。

“主任，你说说看，我都快被他们给闹腾死了。”

林源组织一下语言，“我计划在农场內部成立一个销售科。

主要的工作內容就是统计数据，每天来了多少人，要多少猪，农场还剩下多少。

每天统计上来的数据，报到你那，或者我这，必须有要两个人的签字，才能让猪出栏。

这样咱们俩就解放出来了，只要看最后的数据，不用一个个的都聊一遍了。”

对於林源的这个建议，黄杰大概明白是什么意思了，感觉可行，不过很快就发现了问题。

“主任，这样把算计下发到销售科，如果咱们內部的人，有人不守规矩，咱们怎么处理。”

“这个问题好办，一个是选人的时候注意，咱们是协管系统，大部分的人都是退伍的军人，这点操守也是能保证的。

另外就是咱们签字的时候，要注意审核，防止真有从中间捣鬼的。

还有就是每天出去的猪，第二天，咱们採取抽选回访的方式，来確认是不是收到了猪。”

这也是林源 紧 急 能想到的几条防止销售科跟外人內外结合，拿著农场的的猪倒买倒卖。

现在的销售科可不是后世的销售科。

后世的销售，你需要去找客户上门来买你的东西。

而现在的销售科，可是吃香的部门。

毕竟你想买东西，你需要求著销售科的人卖给你。

这就是买方市场和卖方市场的不同。

换成后世，你不求爷爷告奶奶，怎么可能把这么多的猪肉卖出去，哪里有现在这种万人疯抢的局面。

不仅是单位的销售科是这样，就连供销社的销售员都高人一等，这找谁说理去。

林源说的几个建议，虽然不能保证不会有內幕，但也能有效的预防。

至於后面发现问题，就再说唄，人活著不就是为了发现问题，解决问题吗。

“主任，我觉得你的建议相当好，要不然咱们就先试试，要不然咱俩啥事都不用干了。”

“没问题，老黄你先选人，按照咱们养猪场的產量，销售科先暂定四个人，你先负责一下，等找到合適的人在说。”