第166章 麻雀虽小五臟俱全

方谊华拿出来的初期方案当然会遭到17家院线老板们的强烈反对，而这就是方谊华”

漫天要价”的方式。

很快双方进行了拉锯，方谊华退了一步，开始把要价降低，变成了17家影院以自主运营加盟的方式，纳入六喻影业的管理体系。

独立戏院需要每年缴纳1万元的管理费用以及4万元的品牌使用费，这加起来的一家5

万元就是院线方每年不管生意好坏都要固定缴纳给六喻影业的，17家影院加起来这就一共85万港元了。

而除此之外，每部戏的“净票房”还需要被六喻影业提成走四分之一。

这个所谓的“净票房”就是只跟製片方以及发行方进行分成过后，院线方剩下的票房金额。

比如票房是一百万，有五十万是製片方和发行方要分走的，院线方是拿走剩下50万。

而方谊华的提案则是在这50万的“净票房”中，拿走四分之一也就是12.5万港幣，只剩下37.5万给独立戏院。

在这种分成模式下，等於作为发行商的邵氏拿走15万票房，作为冲洗印刷、剪辑、推广等一系列的费用以及利润，作为影片的投资製片方，六喻则是能拿到35万的製片分成，以及院线抽成12.5万，最终到手47.5万，而作为院线的加盟方，17家院线总共能拿到37.5

万票房，平均每家分2万出头。

在这个方案下，六喻影业当然是最大的贏家，院线们当然不愿意了。他们进行了大量的基础建设投资，还要僱佣大量的人员进行日常运营，赚钱少了他们不就成冤大头了么。

於是这17家老板又和方谊华进行了艰难的拉锯，如果目前没有什么热卖片子的话，估计这17家老板能至少跟方谊华拉扯半年。

但是现在问题就在於有霍东俊预期900万创歷史票房的《迷失港岛》在上映，拖的越久这些老板越吃不到这部电影的分成。而且他们也忌惮於万一把霍东俊惹生气了，这才20

岁的財神爷以后不给他们上映片子怎么办？

於是拉扯了两天之后，最终协议也就水落石出了。

在最终协议之下，这17家戏院需每家每年缴纳一共3万的固定费用给六喻影业，大家加盟六喻院线，共同使用六喻的商標作为自己的戏院前缀。

除此之外，17家院线不强制採取六喻的排片，而是双方协商。同时票房分成採取分阶段模式，即电影在六喻院线上映的前两周，戏院方只分三成票房，第三周和第四周，戏院方分四成票房。

第五周、第六周，戏院方分五成票房，第七周开始往后，戏院方分六成票房。

除此之外，每一张票还需要给六喻影业上交0.2港幣的服务费。

这样的一个分成方式是拉锯下来之后，霍东俊、方谊华这边以及戏院方大家都能接受的。

在这种方案之下，邵氏兄弟电影全程只拿15%的发行费用，所以前期就是六喻影业猛猛吃票房，而第七周开始往后则是戏院分大头，但是票房无论如何肯定是前两周最猛，第七周开始必然疲软。

因此总体来说，这个分成方式还是霍东俊他们六喻影业占了便宜，戏院方则是看好霍东俊每部片子都热卖，所以愿意放弃一些前期利益，而吃更长期的分成。

如果以之前霍东俊片子上映两个月左右来计算的话，那么最终一部片子邵氏拿15%发行费，六喻能拿大约42%的票房分成，而戏院方则是分走43%。但是戏院方毕竟还要僱佣大量的人员卖票、保安、保洁等等，乃至於人家戏院的各种硬体设备也是要日常维护、维修，所以利润方面肯定是比不上六喻影业的。

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