投影幕布上的曲线有升有降，像一幅起伏不定的心电图。

“gdp增速比去年同期放缓零点三个百分点，但在全国范围內仍处前列。”

统计局局长匯报著，语气谨慎，“固定资產投资增速回落，特別是製造业投资意愿偏弱；

但消费市场韧性较强，尤其是线上零售和文旅消费增长明显；

外贸出口受外部环境影响，结构分化，高新技术產品出口保持增长……”

林惟民听著，手指无意识地在数据摘要上滑动。

零点三个百分点，看似不大，但传导到市县，传导到企业，传导到就业，就是实实在在的压力。

会议室里坐著发改委、財政厅、工信厅、商务厅等一眾经济口负责人，所有人的目光都落在他身上，等著他的解读和定调。

他没有立刻评价数据，而是转向农业厅长：“陈厅长，你上次说的耐旱玉米，春播推广面积落实了多少？”

陈明没想到书记突然问这个，愣了一下立刻回答：“落实了计划面积的百分之七十，主要是部分农户对新品种还有观望。

但我们农技推广队伍全部下沉了，现场指导，预计下周能全部完成播种。”

“好。”

林惟民点点头，又看向工信厅长，“传统產业下滑明显的几个市，转型困难摸排得怎么样了？

有没有一些企业，通过技术改造或者產品创新，稳住了阵脚甚至找到新出路的？”

工信厅长翻开本子：“有。

比如南州市几家陶瓷企业，联合高校研发了新型环保釉料和智能窑炉，能耗降低百分之二十，產品附加值提升，订单反而增加了。

还有柳河市几家纺织厂，转向做功能性面料和个性化定製，虽然规模没扩大，但利润空间上来了，工人队伍也稳住了。”

“这样的例子，要多挖掘，多宣传。”

林惟民转向所有人，“数据是宏观的，冷的。

但经济是微观的，活的。

增速放缓零点三，背后可能是南州的陶瓷厂找到了新路，也可能是柳河的纺织厂稳住了工人饭碗，当然，也肯定有些企业確实在苦苦挣扎。

我们的工作，不是对著零点三这个数字唉声嘆气或者强行注水，而是要穿透数字，看到哪些地方在冒新芽，哪些地方在发『旧病』，然后精准施策——冒芽的，给点阳光雨露；

生病的，对症下药，该扶的扶，该转型的帮助转型，实在救不了的，也要做好善后，保住就业和社会稳定。”

他顿了顿，语气加重：“所以，下一阶段，全省经济工作要突出『三个聚焦』：

一是聚焦內生动力培育，像京州搞的『技术门诊』，就是激发微观主体活力的好办法，要支持，要推广。

二是聚焦结构优化，传统產业不是包袱，关键是怎么用新技术、新理念、新业態去改造提升，省里要拿出更有针对性的技改支持和產业引导政策。

三是聚焦底线守住，就业、民生、粮食、能源、金融，这些底线一条都不能破。特別是就业，发改委和人社厅要牵头，把保障就业放在更突出位置，支持灵活就业，拓宽就业渠道。”

他没有提具体的增长指標，但“三个聚焦”的方向清晰而务实。

会议室里的气氛为之一松，各部门负责人纷纷点头，在本子上快速记录。