《不死之人》的受眾范围终究有限，大多数美利坚普通民眾对这种纯对白、

烧脑的文艺片其实不会太感兴趣。

能在这种影史级別的档期大战前夕拿到如此亮眼的开局，娄杰心里也已经相当满意。

这意味著仅仅在第一周，电影就已经將所有的製作成本和新线投入的一百万宣发成本全部覆盖。

按照协议，后续票房在扣除影院留存后的50%分帐中，除了要分给新线30%的发行服务费，剩下的款项全部可以视作银河影业的纯利收入。

娄杰估摸著最后的北美总票房能衝到2000万美元左右，自己分到手也能有大几百万美元的收入。

新线影业能稳拿这30%的分成，自然对后续的排片和长线公关变得更加上心。

罗伯特·谢伊更是乐不可支，新线只是出了区区一百万美元的宣发费用，就换回了如此惊人的投资回报率。

在之前因为给程龙开出全球分红条款而吃了一次大瘪后，他终於能挺直腰板，在各大片厂高层面前借著这部黑马之作，小小地再度炫耀一番自己的眼光。

不过，娄杰並未满足於此。

当初与新线签署发行协议时，他顶住压力只放出了院线权益，將至关重要的录像带版权捏在了自己手中。

凭藉著《不死之人》在北美院线的黑马姿態，他已经开始准备与几家录像带租赁及发行巨头接触，紧锣密鼓地布局家庭娱乐市场。

要知道，在1999年，虽然dvd已经面世，但昂贵的播放机让它还只是少数极客的玩物，vhs录像带依然铁腕统治著全美的客厅。

对於《不死之人》这种靠口碑支撑、颇有思辨色彩的电影，其录像带市场的潜力其实要比院线大得多。

娄杰清楚银河影业未来能从中获取的利润，恐怕也將远超院线分帐。

为了推动这件事，他找上了在独立电影家庭发行领域极具经验的狮门家庭娱乐（lionsgatehomeentertainment）。

谈判桌上，娄杰利用电影首周票房的亮眼表现作为筹码，不仅拒绝了对方提出的全格式版权买断方案，还靠著超越时代的眼光，特意提出要单独签署一份dvd

发行条款。

他签下了一份在当时看来有些古怪的协议，银河影业主动放弃了一部分录像带的预付金，转而要求在dvd零售环节提取每张5美元的固定分成。

这种弃现保远的打法让狮门的谈判代表暗自偷笑，觉得这个年轻人终究是太年轻，为了虚无縹緲的数字格式竟捨得放掉眼前的真金白银。

最终，双方达成了一份“收益分成+保底预付”的合同。

狮门將支付200万美元的预付金以获得发行权，並承诺在隨后的录像带销售和百视达（blockbuster）租赁分成中，为银河影业保留20%的版税抽成。

这笔签约不仅意味著大笔现金即刻入帐，更预示著电影將在家庭影视市场中源源不断地提供现金流。

至於海外版权，娄杰因为嫌亲自开闢国际渠道太过繁琐，索性打包卖给了新线影业。

双方签署了“阶梯式买断+后期分成”的协议，新线最终以200万美元的底价买断了除北美以外的全球发行权，並承诺在海外市场越过损益平衡点后，给予银河影业15%的收益分成。

隨著这笔资金与录像带预付款的相继到帐，银河影业的帐面前所未有的充裕。

这也让娄杰动起了心思，他开始將目光投向那些现在正处於价值低估期好莱坞经典ip与原创版权。