末了，莱昂斯弱弱地举起了手：“我想问一下，你玛德具体是什么意思？”

懂哥劳伦斯立马跳出来：“杜的祖辈来自某东方大国，这是东方大国的语言。”

话落，他对杜泽挑了挑眉：“杜，告诉他们，你玛德具体是什么意思？”

杜泽大脑飞速运转：“咦……就是lets go的意思。”

眾人纷纷露出恍然大悟的表情。

而英格利什猛然又大喊一声：“你玛德……”

其他人又蹦又跳，也跟著喊上了：“你玛德……”

杜泽心想著，不知道他们发现的那一天，会不会想要打死他？

不过讲真，洋玩意就是时髦，反正听不懂，喊出来很有气势就对了。

这个意识，不分国籍，不分人种。

安德森伸手压了压：“但现在显然不是庆祝的时候，我们还需要好好做好准备，迎接下一轮挑战。先去洗漱吧，明天再看比赛录像。”

眾人也没有多说什么，纷纷走向洗浴室。

杜泽感觉都没出汗，都不太想去，倒是可以去训练馆再练一练。

不说加大强度，哪怕是运运球也好，多增加一些球感和球性。

正在这时，安德森突然道：“杜，你留下，我有话想跟你说。”

杜泽微微一愣，但还是点点头，隨著小老头安德森走了出去。

两人来到球馆的教练组休息室。

安德森轻轻掩上门，就示意道：“坐。”

杜泽看了看地上纷乱的战术板，荧幕上还掛著孟菲斯的比赛分析內容，桌面堆积如山的战术大卷，心里不由感慨，还真是不容易。

別看主教练在场边抱著胳膊走来走去，好像没什么正事乾的样子，但其实这份工作並不容易。

第一点，你需要有不错的沟通能力。

与学校篮球部主管沟通，这样可以输出你的建队理念和战术打法，如此就能清晰地知道需要招募什么球员，哪些球员值得奖学金，缺什么位置的人，然后搭建一套完整的阵容。

而在nba，向上沟通则更加放大。

球员是可以通过交易获取的，还能通过选秀培养新人，有严格的薪资结构。

搭建球队阵容的时候，肯定要与总经理的想法契合，或者说需要总经理认可並大力支持。

如果不契合、不支持，那完蛋了，球队阵容会变得七零八碎，甚至极度扭曲。

比如堆积前场，一大堆蹦蹦跳跳的运动达人；

比如后场又矮又小，全部需要有球在手。

畸形的阵容会导致连最基本的战术都无法铺开，还怎么打比赛？

又比如，主教练需要的明明是一个防守意愿强烈、防守底子好、防守习惯好的锋卫摇摆人，结果总经理弄来一个196cm的矮壮后卫，他只觉得身高凑合、臂展出眾、运动能力好就行了，完全没领会教练组的意图。

这就是不契合，或者双方理解不到位，產生了巨大分歧。

可见沟通的重要性。

这种情况就容易催生不健康的阵容，根本释放不出主教练战术打法的威力。

这还只是与总经理沟通。

除此之外，向上还得与老板沟通，这同样很重要。

老板的需求看似简单，出成绩，能卖票，球队升值。

但真正实施起来，就非常复杂了。

最简单的例子，主教练提议把a球员交易出去，换回b球员，结果a球员去了其他球队大放异彩，从一个小角色打出了全明星级別的表现，而b球员在你队里半死不活，坐在饮水机旁疯狂挥舞毛巾。

你是老板，看到这种情况，会怎么想？

你肯定会怀疑，这个主教练眼光如此之差，执教能力是不是也有问题。

他可不会考虑適配性、伤病或者其他场外因素。

如果这个老板能给你一定的容错率，那还好说；如果没有，他对你的执教能力，这时候已经產生动摇了。

再比如，一个很好的新秀在你手底下没打出来，换了个环境又重生了；

又比如薪资结构不太健康，也没有顶级球星，根本卖不了票，但常规赛战绩不错，然后季后赛年年陪跑。

作为老板，你又怎么想？

这还只是老板不越权、不干涉的情况。

而更多的老板，干涉意识很强的，他觉得自己比任何人都懂球，总喜欢插一手，选一个喜欢的新人，交易一个他看好的球员。

结果这些人与你的战术理念完全不搭嘎，最后打不出成绩。

哦豁，这个教练，真是个废物。

而沟通的第二道，是教练组之间的沟通。

有时候人的精力是有限的，你需要放权一些事务。

比如自己不擅长布置进攻战术，那就要找一个进攻大师来当首席助教。

但这样的进攻大师，能屈居人下吗？甘愿辅佐你吗？

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