第25章 开展新业务 黑科技:从单兵隐形装备开始
深蓝科技,会议室。
“啥玩意儿?新业务跨界环保赛道?”
张伟一脸懵地看著林川,公司的核心成员们正在一起討论开展新业务的事情。
大家一听林川说要去搞环保业务,都是猝不及防。
反应过来的程思远旋即道:“老大,这可跟我们的现在乾的主业完全不搭边,你不会是拍脑袋想的吧?”
林川肯定地说道:“这是我深思熟虑的想法。”
闻言,张伟摊手:“问题是咱们谁会搞环保?没人会啊,专业不对口。”
大家显然是有点不大讚成,这其实也很正常,对於一家企业来说,跨界到一个陌生的赛道是很冒险的行为。
即便是一些有底蕴大公司也不敢轻易这么干,何况深蓝科技现在都没沉淀多少底蕴。
林川说道:“这事儿我来抓,再招聘一些专业人才就是了,你们继续推进幽影项目,新业务並不影响公司原有业务。”
对於新开展的业务,林川的策略是跟现在的“幽影项目”分开运行,毕竟这是涉及到绝密等级的军工项目。
而计划新建的“噬塑菌群”项目,其所需的员工与老项目无需產生关联,也不能让他们知道公司有这个军工业务。
將两者隔离开来,招人的时候就不用那么严格的进行政审了。
所以,得重新租一个新场地,不论是办公,还是研发,都要与“幽影项目”分开运营。
在未来的远景规划里,林川是打算把深蓝科技集团化的。
將公司的军工业务部门剥离出来,单独成立一家“深蓝防务”子公司,专注於军工领域。
不过现在还没这个必要,暂时都归属一家公司旗下,实际分开运营就是了。
此刻,眾人一听林川这话,相互间对视。
林川接著道:“公司需要一个能產生足够现金流的新业务,虽然幽影项目大获成功,前景预期无比明朗,军方来订单是早晚的事情。”
说到这里,他话锋一转:“可问题在於军工项目的周期太长。”
从立项开始,需要经歷原理样机、工程样机、验收、定型、小批量生產、下单、列装服役等。
这一整套流程下来,五六年都算是非常快的了。
而大多数情况,一款新装备从立项到列装服役的时间周期往往都是十年起步。
林川看向眾人又说:“不要忘了深蓝科技目前外欠一个亿的债务,上次那一个亿是债权融资,不是股权融资,借来的钱还得还本付息,咱们要真正独立自主,就必须让公司具备稳定的自我造血循环能力。”
大傢伙对於林川说的这些也是认可的,深蓝科技想走得更远,確实得在民用市场领域发力。
最主要的是,要有自己的稳定盈利点和自我造血循环。
程思远好奇地说道:“老大,你说搞环保业务,具体细分领域是什么?”
林川直言:“塑料垃圾处理。”
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