这次记录不是为了做样子，而是为了算帐。

算这一个月来，试验田里投了多少工、花了多少钱。

也要找规律，看看哪种灌法最有效。

作为试验田的负责人，林昔把温室的人分成四组记录。

小夏负责整理气候帐，以及每天灌水时候的气象与水温。

气温，之前干活的时候林昔就要求大家顺手记录当天的最低温、最高温了。

水温也是。灌水时渠水的温度之前也都有记录。

林昔现在让小夏把这两份表格整理到一起。

目的是：“这份存档记录，能用作判断土壤封冻和化冻的具体日期。或者未来有更好方案时，用做提醒调整的基础数据。”

就跟做实验，对照组数据也需要认真记录，方便日后用来改进调整一样。

小夏理解了，点头拍著胸脯保证：“放心，交给我。”

林昔点头，交给苑弘的任务，是要他负责整理作业帐。

作业帐本，一般是负责整理灌水时间和灌水量，用来核算工分和评估工作量。

“这不是后勤的活吗？”苑弘不懂。

林昔摇头，提出要求：“不，我让你记录的灌水时间起止时刻要精確到小时。”

苑弘还是不理解，“灌水时间和灌水量记录，要根据每年土壤状態来决定，记录存档能用来做什么呢？”

林昔答：“用来算亩灌速度。”

林昔说完，往远处看了一眼。

她们现在试验田选址偏僻，没有水渠，只能人工打水灌溉。

但不代表以后也没有水渠。

林昔说：“每一年的记录，都会给未来建造水渠后，开闸时长，估算亩均用水量提供参考。”

她这么解释，大家就都懂了。

人力物资帐的成本核算，简单，后勤就能帮忙统计。

张玲玲和王芳两个小组，出勤人数是固定的，工分非常好统计。

剩下需要核算的就是物资消耗。比如工具坏了多少把、夜班烧了多少柴火这些。

这三份表格清晰明了，才能方便来年开春的时候算效果帐。

比如冻融到底管不管用。

这个办法对土壤变化有没有影响？化冻后地表的裂缝密度和坷垃大小是否有改变？

再比如，冻融后的试验田，出苗情况有没有改变。

这一点，要对比灌过和没灌的地块，青稞、小麦出苗是否整齐来看。

林昔说：“按照常规数据来看，冻融区通常要比常规种植田地早出苗3-5天，到时候我们一定要实时记录。”

“好。”李连渠点头，在笔记上记了一笔。

最后就是要看试验田的作物长势，分櫱数和最终產量对比，才是试验田是否成功与否的关键。

林昔说：“这些笔记攒下来，明年年底，我们就能算清“冻融疗法”到底是赔是赚。”

“再下一年怎么干心里也就就有底了。”

这就是记录的意义。

她这么一解释，大家也就都懂了。

两个小组的员工回家里补觉，林昔他们在办公室整理笔记到很晚才回家。

到家时，林清欢做好的饭菜都有点凉了。

林昔洗好手坐下后，跟林清欢说：“嫂子，我以后下班晚你別等我。”

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