全场彻底安静。

所有人都明白，这不是產能数字，是掀翻行业的底气。

只要基带一量產，华强北乃至全球低端机市场，都將被启文横扫。

林博文继续匯报：

“除了自用，我们多余的晶圆与晶片產能，已经全面对外出货，每月稳定贡献可观收益。”

说著，操控投影仪切换数据图表，展示出2001年启文半导体市场公开售价数据：

方舟主控晶片，对外一片售价4.8美元

音频解码晶片，对外一片1.2美元

电源管理晶片，对外一片0.9美元

显示驱动晶片，对外一片1.1美元

射频小信號晶片，对外一片0.7美元

林博文微笑道：

“目前我们月度晶片外销总收入：7596万美元

折合港幣约5.92亿港幣。

扣除製造成本、耗材、折旧、人工后，月度净收益稳定在2.1亿港幣以上。

我们抄底、升级產线投入的资金，正在快速回笼。”

会议室里倒吸一口冷气。

別人还在靠卖整机赚钱，启文已经靠卖晶片每月躺赚2亿多港幣，而且这还只是开始。

陈启文微微点头，脸上露出了满意的笑容。

他要的就是这个效果。

前世，联发壳推出mt6225晶片，首次將基带、音频解码、通信协议及预装作业系统等模块高度集成。

厂商仅需加装屏幕、电池等部件即可完成整机生產，极大降低手机製造门槛，引爆山寨机市场。

联发壳正是靠著一套turnkey方案，只用了三年时间，就成功垄断全球中低端功能机市场。

陈启文现在提前几年，就把產能、工艺、技术全部准备到位。

等基带研发完成，整个华强北，整个全球低端机市场，都会是启文的天下。

林博文匯报完毕，陈启文点了点头，示意其他人继续匯报。

负责供应链的投资的麦克·李起身，匯报了四级供应链体系的闭环情况：

“陈总，截止目前，我们在供应链配套、零部件厂、渠道板块累计投入12.6亿港幣。

成功搭建完整四级供应链体系，除机械硬碟外，全链条自主可控。”

“第一级：主控、基带、lcd屏幕，100%由启文半导体旗下晶片、光电、製造三大事业部自研自產，筑起绝对技术壁垒。”

“第二级：电源、射频、音频、触控等半核心晶片，全部自研自產，不再看海外脸色。”

“第三级：外壳、电池、耳机、pcb等非核心件，我们战略投资珠三角12家头部供应商，每家持股20%–30%，锁定优先供货权，牢牢控住成本与交付。”

“第四级：2.5英寸机械硬碟，与希捷、东芝签订三年全球优先供货协议，每月锁定50万台產能，拿货价较行业低12%，从源头卡死竞品空间。”

林博文补充道：

“陈总，全產业链整合后，方舟整机综合成本较上市初期下降32%，良率稳定99.6%。

成本优势与品控优势，行业无人能及。

叠加自研自產吃掉全部中间浮盈，单台净利润提升至28%。”