“真能招两三千女工？”王保山眼睛放光地问道。

“这你得跟他们谈，跟我说没用呀。”杨辰说道，他来就是个幌子，如果不是非得投，他才不往这里投资呢。

虽然总归来说，都是往好的方向发展的，但是没有必要，其它方面的交往可以，投资就算了。

几个人商量了一下，都愿意先投个纺织厂试试，其实就是个棉纺厂，还没织呢。

杨辰就建议道：“其实你们可以先投个棉纺厂看看，可行的话再慢慢把织布这道工序加上，反正也没有什么技术难度，织成布之后，也好运输。

织布好了，再发展印染，印染好了，再发展服装，照著这个方向深挖就行了。”

除了印染，都属於劳动密集型的，在这里都有优势。

而印染，因为污染特別严重，又不能完全避免，在国內的管控会越来越严，完全可以放到这里来。

印染这个就跟染髮差不多，但凡跟你吹纯天然、无刺激、植物配方的，基本上都是忽悠。

因为最早的染料全部都是天然而来，什么靛蓝、茜草、泰尔紫，不是植物就是矿物，但是產量低、成本高、效果差、易掉色。

自从用化学发明了染料之后，就开始一发不可收拾。

七八十年代，洗衣服还有掉色的，后来就越来越少了吧，这就是染的工艺上去了。

从直接染到氧化固著到共价键结合，你想掉色都难。

剩下的技术难点就在怎么减少污染了。

杨辰这么一说，他们几个人心里就有底了，雇一个人二百块钱一个月，这是无论如何也不可能赔的呀。

实际则不然，自动化、智能化的出现，可以有效减少人工的使用，原来二十个人的工序，可以发展到一个人就行。

到时候你的人力成本优势就彻底没了，这就是技术进步形成的代差。

举个最简单的例子，以前纺的过程中，线会断，所以需要巡线工，也叫挡车工的来回巡视。

不仅需要不停来回行走，而且得高度关注是否有断线情况，然后眼明手快地接上去。

后来只需要在每一根纺线的位置增加一个发光二极体，正常运转时，发出的光被线挡著，一旦线断，光就会照到感应器上，发出警告，声光同时报警，工人就可以直接发现那里的线断了。

根本不需要来回行走，同时也不需要高度关注，只需要眼明手快就行了。

所以劳动密集型產业有的时候也可以转变为技术密集型，不然的话一旦形成代差级优势，无论你怎么採用任何方式都无法弥补。

特別是有的老板比较信奉管理，认为管理可以解决一切问题，成本高那是你们效率低，同样的时间，同样的工资你们多干点活，成本不就降下来了。

我偷偷把机器调快点，你们也发现不了。

或者优化工资结构，想法让工人少拿钱多贡献。

总之来说，一般情况下，老板这类生物是无法和员工共情的，相当於你是牛马，人家是虎狼，不吃你他就要饿死。

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