variety没表態，说需要內部討论。

周三。

华尔街日报头版。

右上角，大標题。

“流媒体首映打破传统发行逻辑，中国电影《英雄》首周末收入逼近好莱坞全球票房。”

副標题。

“数据显示，超过四成付费用户为『电影院从未触及』的新增群体。”

报导引用了德勤的审计数据，引用了付费用户画像，引用了註册用户增长曲线。

文章最后一段，记者写了一句话。

“如果流媒体不是在吃院线的饭，而是在开一家新餐厅，那么传统发行体系面临的问题比想像中更大。”

这篇报导出来之后。

奈飞的估值开始动了。

周三下午，三家私募基金的合伙人分別给麦佳佳打了电话。

都是同一个意思。

想投。什么价格？股份有没有？

麦佳佳没接第四个电话。

她拨给张红旗。

“红旗，三家基金要投奈飞，最高的一家给到五亿美元估值。”

张红旗在煤市街。

“估值多少不重要。问他们一个问题：投完之后，董事会席位怎么分？”

麦佳佳说：“明白。”

周四。

行业数据机构rentrak发了一份內部备忘录。

备忘录没有公开，但圈子里传开了。

核心內容只有一条。

rentrak將从下月起，在全球影视收益排行榜中新增“流媒体点播收入”分类，与院线票房並列展示。

院线联盟的秘书长看到消息，打了三个电话。

没拦住。

周五。

好莱坞，环球影业大楼，三十层会议室。

五大製片厂的发行部负责人坐了一屋子。

环球的人先说话。

“《英雄》的数据大家都看了。有没有可能，我们的片子也上奈飞？”

派拉蒙的人说：“窗口期呢？院线窗口期最少九十天。”

环球的人说：“我说的不是院线片，是那些拿不到排片的中等体量。一年有二十到三十部，成本在两千万到五千万之间，院线排片不超过两周，票房收不回成本。这些片子，能不能直接走流媒体？”

没人接话。

迪士尼的人清了清嗓子。

“我建议，先派人去跟奈飞的人聊聊，了解一下他们的分帐模式。不急著做决定。”

会议散了。没有结论，但门开了条缝。

洛杉磯，日落大道。

老史蒂芬坐在办公室里。

桌上摊著一份华尔街日报。

头版那个標题，他看了四遍。

“传统发行体系的覆灭？”

他把报纸翻过去，看了看背面的gg，又翻回来。

標题还在那里。

他拿起桌上的雪茄，没点，攥在手里。

秘书敲门进来。

“史蒂芬先生，amc的人来电话，说这周五大製片厂开了个会，討论跟奈飞合作的事。”

老史蒂芬把雪茄放在桌上。

“知道了。”

秘书走了。

办公室里很安静。

老史蒂芬拿起那份报纸，折好，放进抽屉。

抽屉关上了。

標题看不见了。

但他知道，外面的人都看见了。