那些曾经怀疑的人闭上了嘴，那些曾经观望的人捲起了袖子，那些曾经觉得跨省协同是异想天开的人，如今成了这个事业最坚定的支持者、最积极的参与者和最热情的传播者。

“第二件事，干部队伍要带好。

汉东的干部队伍，整体上是好的，是想干事、能干事、也干得成事的。

但也有一些干部身上存在这样那样的问题，有的不敢担当，有的不愿作为，有的能力跟不上。

你要把好选人用人的关，把那些想干事、能干事、干成事的人用起来，把那些不干事、怕干事、干不成事的人调整下去。

不能干好干坏一个样，不能干与不干一个样，不能干多干少一个样。

用人导向就是风向標，你用什么样的人，就有什么样的风气；

你有什么样的风气，就有什么样的生態；

你有什么样的生態，就有什么样的未来。

一个地方的发展，短期看项目，中期看政策，长期看干部。

没有一支过硬的干部队伍，再好的项目也落不了地，再好的政策也到不了位，再好的蓝图也变不成现实。”

林惟民说到这里的时候，手指在茶几上轻轻叩了一下，不是敲，是放下去的时候用了点力，指尖和桌面接触的瞬间发出很轻的一声闷响。

“你接了我的班，汉东的担子就交到你肩上了。

这副担子不轻，你要有思想准备，不能怕得罪人，不能怕啃硬骨头，不能怕接烫手山芋。

该做的事要做，该得罪的人要得罪，该扛的责任要扛。

你在那个位置上，不是为某个人负责，是为汉东几千万老百姓负责，是为这片土地的未来负责，是为歷史负责。

在干部问题上不担当，就是对事业不负责任；

在用人导向上含糊，就是对发展不负责任；

在选人用人上失察，就是对老百姓不负责任。”

沙瑞金把这段话一个字一个字地刻进了脑子里。

他想起林惟民刚到汉东时，面对的是一个盘根错节、利益交织、人心浮动的局面。

他没有搞一朝天子一朝臣的大换血，没有搞运动式的大起大落，没有搞轰轰烈烈的政绩工程。

他一个部门一个部门地走访调研，一个干部一个干部地谈心谈话，一个地区一个地区地解剖麻雀。

用了短短的时间，把一个曾经人心涣散、队伍不稳、风气不正的汉东，带成了一支想干事、能干事、干得成事的铁军。

文化长廊的工地上，干部们捲起裤腿跟工人一起扛水泥浇地基；

清江治理的河堤上，干部们裹著军大衣在寒风里蹲守了一整夜等监测数据；

城际铁路的征迁现场，干部们一家一户地敲门、一家一户地解释、一家一户地签约。

不是为了討好领导，不是为了升官发財，不是为了在匯报材料里多写几笔漂亮的政绩。

是因为他们知道，这条路是老百姓盼的，这条河是该清的，这座桥是该架的，这个事是该乾的，这个责任是该由他们来扛的。

“第三件事，你的身体要注意。

我这些年，没少熬夜，没少操心，没少生气。

身体是一切的根本，根没了，树就倒了；

树倒了，树荫就没了；

树荫没了，在树底下乘凉的人就晒著了。

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